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隱私權政策 / Privacy Policy
2024.09.10
大集團風範 看遠雄集團如何賦予工作新的驕傲感
集團性企業的穩定與龐大，常被解讀為保守和落後，遠雄集團橫跨八項事業群、擁有近9,000名員工的規模，在傳統觀念上，很難擁有新創公司般的彈性與活力，然而接續２年，涵蓋集團總部及建設營造事業群的「共識營」，卻徹底打破大公司的魔咒，也為傳產的企業文化立下新的里程碑。
隱藏的龐大資源 職涯的加速器
跨域學習是新創公司的特色，然而集團性企業橫跨的事業版圖，卻是徵才表上看不見的「學習加速器」。晴朗的9月天，位於台北總部的遠雄人集體前往遠雄海洋公園及悅來大飯店所處的花蓮參加共識營，第一天晚上，遊憩事業群的總經理親自向各位員工介紹飯店及遊樂園對於市場的見解、經營理念，以及如何重新打造感動人心的旅遊體驗。跨領域的產業認知，在大公司內其實唾手可得。在工作中體驗人生 另一個聰明選擇
「謝謝公司，讓我圓了參加綜藝節目的夢！」令人莞爾的回饋，證明了工作可以與生活體驗重新連結！當裸辭、壯遊似乎成為拓展自我的唯一正解，甚至是社群的特殊寵兒，遠雄希望大公司也能為「在企業內盡忠職守的人」，賦予同樣驕傲感與認同感。由遠雄海洋公園精心設計的闖關遊戲，重現了台灣綜藝的瘋狂與懷舊，也讓其他遊客投以羨慕的眼神；結合靜態的溝通課程，同仁在人際關係的技能也更加成熟。嶄新的體驗與自我成長，絕非在下班後才能擁有。遠雄集團希望成為示範，重新定義大企業的優點，在人才的定位與培育，賦予更多的彈性和創造力，以及個人價值、經驗的實踐與成長！
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聯合國永續發展目標：體面工作與經濟成長 8.3
促進以開發為導向的政策，支援生產活動、就業創造、企業管理、創意與創新，並鼓勵微型與中小企業的正式化與成長，包括取得財務服務的管道。
遠雄集團永續內涵：擴大影響力>幸福共生
遠雄集團最重要的資產是品牌，而品牌最重要的資產，是人。首重人才，加上夥伴精神的企業文化，輔以一系列人才培育與開放性職場環境設計，造就我們獨一無二的幸福職場，讓每個遠雄人適才適所。
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